Geschäftsfelder

Strategiearbeit

„Wenn ich nicht weiß, wohin ich will, was hilft da das rudern“

Spezielle Ausbildungen und Erfahrungen zum Thema nachhaltige Strategiefindung und Leitbildentwicklung in KMU´s und in Großbetrieben stehen Ihnen zur Verfügung.

Planung und Optimierung der betrieblichen Kommunikation

„Ohne Kommunikation ist alles nichts“

Die angepasste Erarbeitung von Kommunikationskonzepten und die Begleitung bei der Umsetzung zur Verbesserung der betriebsinternen Kommunikationsstruktur sind für uns ein wesentlicher Ansatzpunkt zum Ermöglichen einer Verbesserung.

Aufbauorganisation

„Ohne Ordnung und einer klaren Struktur ist kein optimaler Erfolg möglich“

Ansatzpunkte zur Verbesserung und der Erfahrungsschatz aus vielen Jahren Reorganisationserfahrung stehen Ihnen zur Verfügung.

Prozessoptimierung

„Ihre Kunden wollen ein qualitativ gutes Produkt, Sie wollen Kosten senken, wenn Sie Ihre Prozesse nicht im Griff haben kann das nie funktionieren….. “
Wenn Sie zu wenig Erfahrung oder zu wenig Kapazitäten beim Durchleuchten, Verbessern und Dokumentieren Ihrer Prozesse haben, unterstützt Sie ein professionelles Team, welches gemeinsam mit Ihnen an der Problemfindung und Ideengenerierung arbeitet und auch die Umsetzung der Maßnahmen begleitet.

Operative Projektunterstützung

„Sie brauchen professionelle Unterstützung bei internen oder Kundenprojekten ?“

Wenn in Ihrem Unternehmen zu viele Projekte zur gleichen Zeit bei zu geringer Kapazität laufen, können Sie auf unsere erfahrenen Projektleiter und Projektassistenten zurückgreifen. Wenn Sie sich bei einem Großprojekt durch einen Coach helfen lassen wollen, können Sie auf unser Expertenteam zählen.

Aufbau von Produktionssystemen und Lernen von Erkennen von Verschwendungen im System

„Die Selbsterkenntnis ist der beste Weg zur Besserung“

Wir haben Experten die Sie Unterstützen in Ihrem Betrieb Verschwendungen aufspüren und die mit Ihren Mitarbeitern gemeinsam diese Verschwendungen dann eliminieren. Wir begleiten Sie bei der stufenweisen Entwicklung und Ausrollung Ihres Produktions- bzw. Operatingsystems und helfen Ihnen bei der Implementierung der einzelnen Methoden in der Praxis

Change Management

„Die Veränderung am Papier ist noch lange keine Veränderung in der Realität“

Wir haben die Erfahrungen und Referenzen, sowie die Konzepte und Praxisbeispiele, damit Sie bei der Umsetzung Ihrer strategisch gewünschten Veränderungen nicht alleine gelassen werden.

Logistik und Einkaufsberatung

„Einkauf- und Logistik als wichtiger Faktor im Unternehmen zu unterschätzen könnte gefährlich sein…………………………………..“

Wir helfen Ihnen Ihre Bereiche Logistik und Einkauf mit erfahrenen Logistik- und Einkaufsleitern Ihre Prozesse zu sichten und zu optimieren. Wir helfen Ihnen überdies, die richtigen Lieferanten zu finden und unterstützen Sie mit unseren Experten bei der Erstellung von Pflichtenheft, Ausschreibungen etc.

Sanierung und Interimsmangement

„Wir lassen Sie nicht alleine, auch wenn der Untergang droht“

Wenn einmal der Hut brennt können Sie trotzdem auf uns zählen, wir haben für Sie ein Netzwerk, das Ihnen gerade in Krisensituationen helfen kann. Unser Netzwerk besteht aus Controllern, Sanierern, Strategieberatern und Umsetzern die Ihre Situation schnell sichten und Ihnen dann zur mit Rat und Tat zur Seite stehen.

Aufbau und Coaching von QM-Systemen

„Die richtige Qualität zur richtigen Zeit…“

Wir unterstützen Sie in Kooperation mit unserem Partner bei der Vorbereitung einer flexibel an ihre Firma anzupassenden Zertifizierung. Wir begleiten Ihre Mitarbeiter vom Projektstart bis hin zum externen Audit und coachen Sie bei der Einführung neuer Prozesse, bis diese stabil laufen.

Förderungsberatung

„Als Unternehmer alleine über Geldmangel zu jammern ist aus unserer Sicht zu wenig“

Wir durchleuchten Ihre Geschäftstätigkeiten und Projekte auf Förderungswürdigkeit und gleichen sie mit aktuellen Förderungsprogrammen auf regionaler, nationaler und eventuell europäischer Ebene ab. Auf Basis dieser Analyse konzipieren und strukturieren wir gemeinsam mit Ihnen förderungskonforme Projekte und formulieren für Sie professionelle Förderanträge. Auf Wunsch überwachen wir das Projekt im Sinne der Förderungsbedingungen und betreuen die Berichterstattung und Förderabrechnung an den Fördergeber.

Personalservice Beratung für Personalleasing-Kunden

„Kosten für Leiharbeit sind ein beachtlicher Kostenfaktor, ein zweiter Blick zahlt sich aus“
Wir analysieren Offerte und bestehende Verträge und machen Knackpunkte transparent, unterstützen Verhandlungen und die Erstellung von Ausschreibungen. Ziel ist die Optimierung von Konditionen und Rahmenbedingungen für Ihren Betrieb durch den Einsatz unseres Personalleasing Consultant.>

Qualifizierungsprojekte

Ohne Qualifikation der Mitarbeiter können Unternehmen Ihre Chancen nicht nützen
Darum helfen wir hier unseren Kunden in Form von Qualifzierungsbedarfsanalysen und durch den Aufbau und Durchführung von betriebsspezifischen Lehrgängen mit Vor-Ort-Transfermodulen unter maximaler Nutzung von Drittmitteln (Förderungen) und bei Möglichkeit in Kooperation mit anderen Betrieben.

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Für Fragen und Informationen stehen wir Ihnen natürlich auch gerne persönlich zur Verfügung. Rufen Sie uns einfach an, oder nutzen Sie direkt unser Kontaktformular.

Kontaktdaten

DI Günter Markowitz
Neue Welthöhe 11
8042 Graz

Telefon: (0043) 66 45 04 25 66
Telefax: (0316) 40 52 38 55
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Günter Markowitz